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阿里真實(shí)目標(biāo)是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連接 實(shí)現(xiàn)無邊界消費(fèi)
IT時(shí)代周刊
2014/07/22 10:30
面對馬化騰“挾微信以令諸侯”的威勢，馬云還了一記重拳反擊。
　　7月18日，阿里巴巴集團(tuán)宣布此前收購的高德軟件正式完成私有化進(jìn)程，開始與阿里公司進(jìn)行全面業(yè)務(wù)融合。未來，阿里將利用在大數(shù)據(jù)、電商、UC、神馬搜索等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢資源，幫助高德在地圖、導(dǎo)航及移動(dòng)生活服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)深耕。
　　馬云的棋局
　　顯然，這是馬云早就醞釀好的一盤棋。
　　不得不佩服，馬云一盤棋下得環(huán)環(huán)相扣。而作為大多數(shù)局外之人，卻對馬云的投資動(dòng)作云里霧里。“不知廬山真面目，只緣身在此山中”，這句詩之于阿里巴巴的戰(zhàn)略投資恰恰相反。
　　UC優(yōu)視、新浪微博、陌陌、丁丁優(yōu)惠、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、高德地圖、海爾、銀泰、新加坡郵政、恒大足球、優(yōu)酷土豆、文化中國、中信、21、華數(shù)傳媒、蝦米音樂……一年時(shí)間，阿里巴巴幾乎“買下半個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)”。人們都在驚呼，購物狂馬云這是要做神馬?
　　說實(shí)話，在阿里巴巴投資并購每個(gè)企業(yè)時(shí)很多人看不懂馬云的邏輯，每一步似乎都是天馬行空、無跡可循。然而，當(dāng)你跳出阿里的某一投資案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)馬云下的是一盤大棋。他布局的早已不是電商，或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
　　阿里巴巴的真正目標(biāo)是無邊界的生活消費(fèi)，入侵的是消費(fèi)者“線上+線下”產(chǎn)業(yè)。
　　線上+線下=入口
　　要“做神馬”？關(guān)鍵一步就是神馬搜索。
　　此次高德與阿里公司進(jìn)行全面業(yè)務(wù)融合，重要的一環(huán)便是高德與UC。二者的整合將帶來一個(gè)重要的意義：進(jìn)一步激活神馬搜索的線上信息入口和高德地圖的線下信息入口，并在二者有效連接的情況下，打通消費(fèi)者的生活服務(wù)入口。
　　數(shù)據(jù)顯示，UC旗下移動(dòng)搜索“神馬”目前在國內(nèi)移動(dòng)搜索引擎市場的滲透率已經(jīng)超過了20%，活躍用戶1億。作為國內(nèi)第二大移動(dòng)搜索引擎，其連接的是線上信息。高德作為中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商，則擁有“高德地圖”和“高德導(dǎo)航”等用戶過億的熱門移動(dòng)產(chǎn)品，是國內(nèi)用戶量最龐大的LBS入口，其連接的是線下信息。
　　神馬、高德業(yè)務(wù)都做的很好，但從消費(fèi)者生活服務(wù)角度看，他們都是單向的信息入口。神馬搜索只提供線上生活服務(wù)，高德只提供線下生活服務(wù)。然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來消費(fèi)者是24小時(shí)在線的。也就是說，消費(fèi)者不再會(huì)滿足于單向的信息獲取!
　　譬如，當(dāng)消費(fèi)者在用神馬搜索搜某一電影時(shí)，其不僅需要了解該電影的背景介紹，還會(huì)需要及時(shí)了解該電影在附近電影院上線情況，并可選擇即時(shí)購票。這種使用場景，便注定消費(fèi)者的信息服務(wù)產(chǎn)品需要線上線下有效連接，形成消費(fèi)者的生活服務(wù)入口。
　　神馬搜索+高德(導(dǎo)航、地圖)，便是未來消費(fèi)者不可或缺的生活服務(wù)入口。
　　下沉+上浮=連接
　　中國互聯(lián)網(wǎng)江湖公認(rèn)，論戰(zhàn)略格局，馬云高人一等。
\　　【編后】馬化騰和馬云，前者以產(chǎn)品經(jīng)理自稱，平常溫文爾雅;后者則極具有煽動(dòng)性的口才和想象力。個(gè)性迥異的兩個(gè)人原本各走各道，在即時(shí)通訊和電商領(lǐng)域各霸一方，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之時(shí)，業(yè)務(wù)邊界的日益模糊，讓“二馬”無法不兵戎相見，又一場惡戰(zhàn)即將上演。即將上市的阿里，是騰訊更加要小心提防的。