阿里巴巴在2013年5月10日曾以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德，持有約28%的股份，成為第一大股東。阿里巴巴此次收購價(jià)格較高德上周五16.54美元的收盤價(jià)溢價(jià)27%，對(duì)高德的估值約為14.51億美元，交易將涉及總現(xiàn)金額約10.45億美元。受到該消息影響，截至2月10日晚21時(shí)，高德軟件盤前大漲28.5%。

　　高德隨后也在其官方微博發(fā)布消息回應(yīng)稱，公司董事會(huì)已經(jīng)確認(rèn)收到阿里巴巴集團(tuán)全資收購高德的非約束性收購建議，并計(jì)劃成立一個(gè)獨(dú)立委員會(huì)，對(duì)該提議進(jìn)行評(píng)估。截止目前，高德地圖導(dǎo)航應(yīng)用下載裝機(jī)激活總數(shù)超過三億。根據(jù)新浪科技的報(bào)道，該獨(dú)立委員會(huì)由獨(dú)立董事組成，將被授予任命顧問的權(quán)利，包括獨(dú)立的財(cái)務(wù)顧問和法律顧問，以幫助獨(dú)立委員會(huì)評(píng)估這筆潛在交易。不過，高德同時(shí)強(qiáng)調(diào)，目前只是收到了這份非約束性私有化要約，并不意味著公司董事會(huì)已經(jīng)對(duì)此做出了相關(guān)決定，也不能保證將來一定會(huì)達(dá)成任何交易。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得地圖成為日益重要的入口級(jí)產(chǎn)品。高德在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的時(shí)候就把握住這一趨勢(shì)，在2011年5月17日對(duì)外正式發(fā)布了“高德地圖”應(yīng)用，希望將其打造成為“移動(dòng)生活位置服務(wù)門戶”，為國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶提供一站式的生活消費(fèi)指南及位置服務(wù)，由此也掀起了高德轉(zhuǎn)型的序幕。2013年1月4日，高德地圖對(duì)外宣布其移動(dòng)端用戶量超過一億，正式加入“億級(jí)用戶俱樂部”。

　　高德憑借手機(jī)地圖、手機(jī)導(dǎo)航完成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型獲得了阿里巴巴的青睞，在2013年5月首度牽手成功。雙方在地理數(shù)據(jù)、地圖引擎、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)化等多個(gè)層面展開了合作。阿里巴巴將旗下淘點(diǎn)點(diǎn)、淘寶本地生活等服務(wù)平臺(tái)等分別引入了高德地圖和導(dǎo)航的應(yīng)用。雙方的緊密合作使得這次全資收購水到渠成。

　　對(duì)于阿里集團(tuán)為什么要全面收購高德，互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮撰文認(rèn)為，導(dǎo)致阿里急匆匆全盤吃下高德的原因是騰訊。因?yàn)?013年底，騰訊在地圖領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，除了收購一家擁有甲級(jí)導(dǎo)航測(cè)繪資質(zhì)的地圖公司外，還在地圖開放平臺(tái)、微信等方面下了一番功夫，準(zhǔn)備再次實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一切，阿里看在眼里，急在心上。他認(rèn)為，這是爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的波瀾壯闊的戰(zhàn)役中的一步好棋。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地圖已成為重要入口，這對(duì)阿里的戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。他斷言，此役過后，BAT入口戰(zhàn)將進(jìn)入新階段。

　　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士、天使投資人馬海平在接受騰訊科技的采訪時(shí)則認(rèn)為，阿里收購高德的矛頭對(duì)準(zhǔn)的是百度，而非騰訊。在他看來，在社交領(lǐng)域目前阿里還找不到可以增加對(duì)抗騰訊的收購砝碼。馬海平感慨，收購高德后，阿里有可能讓自己的戰(zhàn)線拉得更長(zhǎng)，在面對(duì)移動(dòng)電商沖擊的背景下不得不同時(shí)和騰訊百度雙線作戰(zhàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波認(rèn)為，阿里巴巴收購高德后，可以為阿里巴巴的O2O加碼。他表示，“阿里巴巴除了已經(jīng)做的很成功的、幾乎已經(jīng)到達(dá)頂點(diǎn)的電商業(yè)務(wù)之外，留給投資者的想象空間并不多。而微信支付、微信O2O的成長(zhǎng)速度非?？?，會(huì)進(jìn)一步讓投資者看淡阿里巴巴的未來。因此，阿里巴巴需要更多具有想象空間的業(yè)務(wù)，O2O是重要領(lǐng)域。”地圖作為O2O的基礎(chǔ)服務(wù)，起著至關(guān)重要的作用。這是阿里巴巴從投資高德到收購高德的重要原因。

　　對(duì)于地圖市場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)格局，洪波認(rèn)為百度地圖相對(duì)有利。百度地圖是基礎(chǔ)服務(wù)的提供者，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系少，角色定位清晰。而阿里巴巴對(duì)O2O介入的更深，對(duì)線下服務(wù)的野心很大，會(huì)導(dǎo)致與阿里巴巴存在競(jìng)爭(zhēng)的公司顧慮與高德地圖合作。

　　上述都是第三方的觀點(diǎn)，那么阿里巴巴自己的態(tài)度呢？我們或許可以從其對(duì)外公布的收購要約中窺得一二。阿里巴巴認(rèn)為這起收購為高德的股東提供了一個(gè)極具吸引力的機(jī)會(huì)，將可使其實(shí)現(xiàn)很高的價(jià)值，而這種價(jià)值是高德作為一家獨(dú)立公司很難實(shí)現(xiàn)的。導(dǎo)航和地圖的應(yīng)用與服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)變得越來越具有挑戰(zhàn)性，原因是多家規(guī)模更大的、資本狀況更加良好的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)變成了高德的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。阿里巴巴認(rèn)為，它正處于一個(gè)獨(dú)一無二的位置上，將可基于它們補(bǔ)充性而非競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及完全合并后所實(shí)現(xiàn)的潛在合力，向高德軟件的股東提供極高的價(jià)值。

　　雖然高德發(fā)布聲明強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)收購交易并不一定能夠達(dá)成，但阿里巴巴在這份收購要約中卻表現(xiàn)出了一份自信：“我們確信，這項(xiàng)收購交易將可迅速完成。”

　　如果這項(xiàng)交易的達(dá)成如阿里巴巴所表現(xiàn)出的這么樂觀，那么，今后國(guó)內(nèi)的地圖市場(chǎng)就將是百度、騰訊與阿里巴巴三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的局面了。